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　　4月6日，為強化全員質量意識，牢固樹立“質量就是生命，質量就是人品”的觀念，確保實現既定任務目標和公司的可持續發展，明航專汽在新會議室召開季度總結部署大會及“抓質量提品質創品牌”百日質量會戰誓師動員大會。三星集團董事長王明峰，明航專汽江北市場部總經理李建春、江南市場部總經理成文明、生產總監王化峰、各部門負責人、班組長以上干部及全體技術、質檢人員參加了本次會議。會議由總經理助理兼辦公室主任孫建軍主持。

　　會上，李建春、成文明分別對第一季度的市場工作進行總結匯報，他們綜合分析了當前的市場情況，并就完成第二季度任務目標的具體舉措做了詳細闡述。他們在總結發言中均強調了智慧營銷，方案營銷在市場拓展過程中的重要性，表示有信心完成第二季度的目標任務;隨后，王化峰重點圍繞生產任務、產品質量、現場管理、設備管理、安全管理、人員管理、技改創新攻關課題等方面的情況對第二季度生產工作做了安排部署，并承諾保證完成任務;質保部經理張民先重點針對如何做好質量管控，提高產品質量作表態性發言;隨后，孫建軍現場宣讀了《關于成立評審產品質量小組的決定》、《關于開展百日質量會戰的實施方案》。

　　最后，王明峰作了總結發言，他指出有質量才有市場，抓好質量，打一場百日質量攻堅戰，用品質助力市場拓展，是本次會議的主要目的所在。他要求提出全體干部員工必須要有質量意識、質量信仰，在生產過程中要精益求精，力爭把產品做成工藝品，贏得客戶的信任與市場的認可。王明峰指定每周三為質量評審日，由評審產品質量小組行使評審監督職能，對鋼制品、鋁制品生產部制作的車輛進行全面質量評審。他在點評技術方面時強調“抓質量要從抓技術抓起”，用技術引導生產，技術出具圖紙要確保設計本著科學合理、美觀實用、輕便耐用、滿足客戶需求為原則，技術部門要定期組織全員學習技術標準與工藝要求，以及相關的圖紙，形成系統學習機制，在促使大家形成標準，牢記指標要求的同時提升大家的審美意識。另外，技術人員要適時到生產現場督促指導。針對售后服務反饋及客戶提出的建議，技術、研發方面要及時制定、出具解決方案，持續不斷的優化升級產品性能，改善產品質量、提高品牌競爭力。

　　針對生產方面，他指出大家要樹立“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”質量理念。他說，質量就是生命，質量就是人品，做好質量管理工作，關鍵在干部。要從上至下全員抓質量;質檢方面要嚴格按照國家標準檢驗，加大質檢管控力度，依據技術圖紙文件要求嚴格檢驗。出廠質量問題，由質檢部全權負責，不合格產品絕不允許出廠。在市場方面，要實行智慧營銷+質量營銷+品牌營銷，引導客戶消費，贏得市場，擴大市場占有率。

　　本次大會的召開，極大的鼓舞了大家立足質量，廣開市場的信心。明航專汽全體干部員工將以此為契機，深刻領會董事長關于嚴把質量關，做好大市場的講話精神，強化全員質量責任、意識與信仰，倡導“質量沒有最好，只有更好，追求質量，永無止境，人人關心質量、人人參與質量”的良好氛圍，不斷提高產品質量，為明航專汽持續健康發展貢獻更大的力量。